التأثيرات على المنسوجات في العصر الرقمي

اتبع الاتجاه وابحث عن التحول

في 2 0 22 ، وتحت تأثير عوامل متعددة مثل COVID العالمي المتكرر -19 ، والتضخم المرتفع والتوترات الجيوسياسية ، شهدت صناعة المنسوجات والملابس في الصين العام مع معظم المتغيرات والضغط الأكبر. على الرغم من أن الاقتصاد الصيني أظهر اتجاه انتعاش في الربع الثالث ، إلا أن صناعة النسيج لا تزال تواجه مشاكل مثل تباطؤ الطلب وارتفاع التكاليف وضغط التشغيل البارز. في الفترة من يناير إلى أغسطس ، انخفضت القيمة المضافة الصناعية لشركات النسيج فوق الحجم المحدد بنسبة 0.2 في المائة على أساس سنوي (أقل بكثير من متوسط ​​النمو الصناعي الوطني البالغ 3.6 في المائة). في الفترة من يوليو إلى أغسطس ، زاد التراجع في الإنتاج والأرباح ، وكان معدل بدء تشغيل معظم الروابط في السلسلة الصناعية منخفضًا ، وتقلص استهلاك المنسوجات والملابس ، وزادت صعوبات العمل.

بالنسبة لصناعة النسيج والملابس ، فإن الصعوبات الحالية ليست فقط صعوبات خارجية ، ولكن أيضًا نقص الابتكار والمنافسة منخفضة المستوى المتراكمة في الصناعة لفترة طويلة. يجب على الشركات أن تحلل بشكل موضوعي الفرص والتعديلات التي تواجهها ، وأن تفسح المجال كاملاً لمزاياها الحالية ، وأن تتكيف مع الاتجاه العام للتنمية الصناعية ، وتحول الضغط إلى قوة ، وتفوز بمبادرة التنمية.

في الوقت الحاضر ، كان من الصعب التكيف مع نمط التصنيع الشامل التقليدي مع طلب السوق المتغير. أصبحت أساليب تصنيع الخدمة مثل "الإرجاع السريع للطلب الصغير" والإنتاج المخصص المخصص نوعًا جديدًا من الأعمال بشكل تدريجي. أصبح التحول الرقمي والذكي والارتقاء بهدف الإنتاج المرن والذكي والمكرر أمرًا ملحًا للغاية. سيؤدي تحسين القدرات الرقمية للمؤسسات بشكل فعال إلى تعزيز الالتحام الفعال لجميع روابط السلسلة الصناعية ، وتنسيق تخصيص الموارد لجميع روابط السلسلة الصناعية ، وتعزيز التنمية عالية الجودة والمستدامة لصناعة النسيج والملابس.

كيف يتم إجراء تحول رقمي جيد؟ في خطة العمل الثلاثية للتحول الرقمي لصناعة النسيج (2022-2024) (المشار إليها فيما يلي باسم خطة العمل) ، اقترح اتحاد صناعة المنسوجات الصيني العمل بقوة على التحول الرقمي لشركات النسيج ، والتحسين المستمر للقطاع الرقمي مستوى معدات الإنتاج والعمليات الرئيسية وما إلى ذلك ، وتحسين اتصال عوامل الإنتاج. شجع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم على البدء من الرابط العاجل للتحول الرقمي ، وتسريع الترويج للتسويق عبر الإنترنت ، وإدارة الإنتاج والتحكم فيه ، والتصميم عبر الإنترنت ، ومشاركة القدرات والتطبيقات الأخرى ، وتوسيع التحول الرقمي من نقطة إلى عمل كامل وكامل معالجة. يشير اقتراح خطة العمل إلى اتجاه التحول الرقمي لصناعة النسيج.

التكنولوجيا الرقمية تمكن سلسلة الصناعة

في السنوات الأخيرة ، ظهر عدد كبير من الشركات العاملة في الأصول الخفيفة والتجار في صناعة المنسوجات والملابس في الصين. يركزون على التصميم والتسويق ، والاستعانة بمصادر خارجية لعملية الإنتاج ، والبيع من خلال البحث عن تعاون سلسلة التوريد الخارجية لتنظيم الإنتاج. ومع ذلك ، بعد سنوات من التراكم ، بدأت أزمة سلسلة التوريد في الظهور. أولاً ، لا يمكن أن يتناسب نمو العدد الإجمالي وحجم المصانع مع طلب الصناعة ؛ ثانياً ، من الصعب على الشركات أن تجد مصانع تعاونية مستقرة وفعالة ومناسبة ؛ ثالثًا ، المستوى العام للمؤسسات القائمة التي يمكنها تنظيم سلسلة التوريد منخفض ، ولا يمكنها تلبية احتياجات الإنتاج للعلامات التجارية المتوسطة والراقية من حيث الجودة والكفاءة.

كيفية حل التناقض بين الطلب الشخصي الشامل وقدرة العرض المرنة عالية التكلفة في صناعة الملابس؟ تم تحويل "Rhinoceros Smart Manufacturing" من Alibaba ، Style3D ، "Baibu" ، وما إلى ذلك من خلال نموذج الإنترنت وخدمة سلاسل التوريد المنبع والمصب ، مما يوفر مسارًا ناجحًا لمؤسسات النسيج والملابس لتحويل التصنيع التقليدي إلى تصنيع ذكي رقمي.

من أجل تلبية الموقف الذي يتم فيه تقصير وقت تسليم الشركات المصنعة للملابس باستمرار والطلب الهائل على قدرة إنتاج مرنة عالية الجودة ، تستخدم "Rhino Smart Manufacturing" التكنولوجيا الرقمية لبناء البنية التحتية للتصنيع حسب الطلب. استنادًا إلى التصنيع الذكي السحابي ، فإنه يدرك المطابقة الدقيقة للعرض والطلب ، ويحقق دفعة صغيرة ، وتسليمًا سريعًا ، وجودة مستقرة ، وجردًا صفريًا ، ويساعد المؤسسات الصغيرة على اكتساب القدرة التنافسية في سوق الأزياء والملابس سريع التطور.

تبدأ Style3D of Zhejiang Lingdi Digital Technology Co.، Ltd. من رابط تصميم الملابس وتطويرها الذي يقيد بشكل كبير كفاءة الصناعة ، ويوفر منصة خدمة رقمية لمؤسسات الملابس بدءًا من التصميم ثلاثي الأبعاد والترويج للدفع والمراجعة ومراجعة الإصدار ثلاثي الأبعاد والتسعير الذكي لتوجيه الإنتاج ، ومساعدة الشركات على تحسين كفاءة البحث والتطوير في الملابس ، وتقصير دورة البحث والتطوير ، وتقليل تكاليف البحث والتطوير.

منصة تجارة المنسوجات B2B "Baibu" تربط بين العرض الأولي والطلب النهائي بمعلومات غير متماثلة للغاية ، وتنفذ المطابقة الفعالة ، وتكمل الحلقة المغلقة للصفقة.

تستخدم هذه الشركات التكنولوجيا الرقمية لفتح جميع روابط سلسلة توريد الإنتاج ، وتعزيز العملية الرقمية لصناعة النسيج والملابس في "الخط السريع".

تتحمل المؤسسات "المالكة للسلسلة" مسؤولية التحول الرقمي

تتطلب الخصائص الشخصية لصناعة المنسوجات والملابس من الشركات استخدام تحليل البيانات الضخمة في الواجهة الأمامية لفهم الاحتياجات المتنوعة للعملاء ، ودعم هياكل المنتجات المتنوعة والشخصية من خلال سلاسل التوريد الرقمية الفعالة في النهاية الخلفية. عن طريق التحول الرقمي ، إنها الطريقة الوحيدة لصناعة النسيج في الصين لتحسين إنتاجية العمالة وجودة المنتج ، وخفض التكاليف وزيادة الكفاءة ، وتحسين مرونة السلسلة الصناعية.

في الوقت الحاضر ، لا يزال التحول الرقمي لصناعة المنسوجات والملابس في الصين في مرحلته الأولية. يجب أن نحل مشكلات الإنتاج الأكثر إلحاحًا واحدة تلو الأخرى بأقل تكلفة للوحة قصيرة واحدة ، خطوة بخطوة ، وليس بين عشية وضحاها. يشمل التحول الرقمي البحث والتطوير والتسويق والاختبار والتمويل والتشغيل ومجالات أخرى. إنه تحول للعملية برمتها. ستصبح أي عقدة أو قسم لم يحقق التحول عنق الزجاجة في التحول الرقمي الشامل. لذلك ، يجب على جميع المؤسسات في سلسلة التوريد ، ولا سيما مؤسسات "مالك السلسلة" كعلامات تجارية ، أن تتحمل مسؤولية تحسين كفاءة سلسلة التوريد بأكملها ووضع الأساس للتعاون الرقمي لسلسلة التوريد بأكملها.

في دليل التنفيذ الرقمي لإدارة الجودة في الصناعة التحويلية الصادر عن وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات ، يُقترح أن تختار الشركات في المرحلة الأولى من الرقمنة روابط الأعمال الرئيسية في البحث والتطوير والتصميم والمشتريات والإنتاج والاختبار والتخزين ، الخدمات اللوجستية والمبيعات والخدمات وفقًا للاحتياجات الفعلية ، والسعي لتعزيز تطبيق التكنولوجيا الرقمية. الاستفادة الكاملة من الأدوات الرقمية لتعزيز جمع وتحليل واستخدام معلومات الجودة في روابط الأعمال ، وإجراء التحقق الرقمي من التصميم ، ومراقبة الجودة ، وفحص الجودة ، وتحليل الجودة وتحسين الجودة ، وتحسين مستوى الصقل والذكاء لمراقبة عملية الجودة ، وتحسين كفاءة وكفاءة إدارة جودة المؤسسة.

المصدر: https: //www.tnc.com.cn/info/c -001001- d -3726872 .html